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    總經理
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     表盤、紅綠燈、趨勢信號等形式直觀預警
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    U8+商業分析向您提供一系列經營分析主題,涵蓋與總經理管控全局相關的各類數據分析。
    ·全面的財務能力分析:通過圖表直觀及時的發現財務經營短
     板,橫向與行業關鍵指標對比,發現問題所在。
    ·預算執行差異分析:將企業財務經營數據與預算結合起來,實
     時掌握與計劃目標的差距,有效指導企業的財務控制與目標
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    ·銷售業務多維度分析:對合同、訂單,從地區、組織、客戶、
     產品、業務員等多個角度,全面剖析銷售業務,發掘價值客
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    U8+商業分析,按照不同管理要求,通過專業分析體系與領先業務模式對業務數據進行充分分析,為您科學決策提供可靠、有效的依據。
    ·涵蓋各項經營業務的監控與分析,實時監控財務/資金/成
     本/預算、采購/銷售/庫存、生產、人力資源等各業務的經營
     狀況。
    ·通過經營模擬進行經營預測,通過對企業利潤、成本、費
     用、價格、銷售數量等關鍵因素的綜合分析,以數據模擬的
     方式,直觀預測模擬決策狀況。
    ·預置管理決策模型,科學指導企業新品開發、預算目標制
     定,為企業利潤價值分析、成本費用控制等提供指導。
     
     
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    U8+商業分析幫您將企業戰略意圖落實到具體業務經營執行,并結合預算管理,將績效指標與業務執行控制結合,實現全面績效管理。
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    ·企業經營目標與企業預算緊密結合,通過對經營執行數據與預
     算數據差異的不斷調整與修正,保障企業目標、部門目標、與
     員工目標的一致。
     
     
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    1、建立起以數字化管理的營銷管理體系:通過商業分析系統,管理者可實時了解全國各營銷機構各產品的銷售情況,深入進行訂單跟蹤分析,并以此指導后端有預見性地、有計劃地安排生產。
     
    2、建立了關鍵業務指標的實時預警、動態監控管理體系:通過關鍵指標實時預警,管理者可以及時發現問題,控制風險。通過多維度的報表分析,幫助管理者及時掌握高絲的財務狀況、生產運營、市場營銷等情況,使管理決策有據可依。
     
    3、實現了財務、供應鏈、生產的跨業務綜合分析:實現了多年度、多賬套、多模塊的數據集成,管理者不僅掌握企業今天的經營狀況,還能對企業未來的經營狀況進行數據模擬,做到企業經營胸有成竹。
     
    4、將數據有效轉化為企業的經營價值:通過對歷年經營數據的挖掘模型分析,發現了客戶與商品間的聯動銷售關系,并具此有效指導未來的促銷及商品搭配,不僅促進銷售還提高客戶滿意度。

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